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南京易学企业管理专家——企业的制胜法宝之以不变应万变

 

发布时间:2014/1/12 15:05:51 所属类别:文章集锦 > 易学企业管理打印】【关闭

 

    在创业与就业的道路上,充满了不确定性,不管是就业道路上的企业发展状况,还是创业道路上所面对的市场局面,都会强化人内心的不安全感。
    即使再有创意,求新求变的人,都担心计划赶不上变化,自己所设想的解决方案,在应对变局的时候,也不能不进行相应改变。所以要想让自己立于不败之地,唯有以更快的速度改变。这种以快制变的方法其实很多时候是出于无奈的。
    如今变化并没有让人有片刻的安宁,当我们目不暇接于变化所带来的新鲜与刺激,更多的是恐慌与焦虑。这种感觉时刻让人感觉焦虑与恐慌,要想根治这种不安全感,需要拥有一个原则,那就是以不变应万变。
    相比于变化与应对变化之策,不变的更为重要。也只有不变的东西多了,才会给人以安全感。因为只有成熟了之后,才会提高不变所带来的确定性,所谓安全感是互动的,你给了别人安全感,也会得到别人反馈回来的安全感。
    对企业而言,首要的是有长期的战略规划与短期之内应对压力之策,尽量不要朝令夕改;即使有变化,也仅仅是策略性的方法与话术方面的变化,自己需要有可以相对于商品经济社会的参照体系,比如整体市场规模,自身独特性、盈利模式的成熟度,技术平台的完善程度,市场容量的接纳与消化程度。
    对企业而言,战略方向,自身定位、核心产品、平台格局,服务功能、自身职能,所维护的客户关系都是尽量不要有变化的。以不变应万变是企业应对市场的致胜法宝。对员工而言,不变的也是更重要的。比如品格、忠诚、对专业的把持,面对困难的坚韧与风格都需要保持不变。
    不管是就业还是创业,事业本来就是生活中的重要组成部分,不要把在事业中所取得的成就当成生活的前提条件,也只有把心态放平和,才能享受到事业所带来的乐趣。我们需要享受创业过程中的无中生有,把虚拟变成现实,享受价值的创造过程,更需要顺其自然。
    创业是个创造价值的过程,不是给自己设定目标,让自己连轴转的过程,不是疲于奔命的感觉。假如自己在其中,如果得不到一丝乐趣,那么就是对有质量的生命的折扣。
    创业者对下属与身边的人是需要承担责任的,进行人生教育、使其走上正确的职业道路是一回事,让TA们自食其力,创造财富是另一回事。不管是就业还是创业趋利避害都是正常的,追求美好的,规避有害的。该干什么就干什么,让自己不会由于某件事而受到拖累。
    从招聘员工的那一刻开始,就需要给TA们制订个性化的职业生涯规划,比如两个月的融合、学习期与资源深度挖掘,逐渐习惯一种节奏,并从第三个月开始预期有收益。
    员工在就业周期之内,没有让自己感觉平衡的价值回报,那也会造成内心的失衡。只有极少数人会习惯于浑浑噩噩怠惰与碌碌无为的生活,员工内心也有杆秤,员工流失在很多时候并不单纯是员工浮躁与见异思迁,企业把员工原本平衡的内心打破,也是不容忽视的原因。
    做企业与做人相同,不能总是吃老本,也需要创造出足以维系自己生存的价值。那价值在有些时候表现为金钱,有些时候表现为社会影响力与价值观的重新塑造,更多的时候是自身存在的意义与价值的认同。
    做企业需要让员工对你所做的事情有理解,对其独特的资源与存在的意义有认同,寻找身边的资源将其资源与意义充分发挥,并发现彼此衔接的价值,让更多的人聚集到一起,形成市场效应。
   让员工做自身认为是有意义的事情,让他们感觉到短期工作是为了长期做投资。让他们的平台无可替代,让他们感觉到自己的工作具有独特性,让他们看得见自己的成长与进步。设定企业与员工之间共同认可的目标,或许如此“不是一个人在战斗”的见面才能提高企业的存活率。
企业也好,员工也好,都需要找到有意义的事情,发现其价值所在,坚定地做下去。让更多的人认可其价值,形成独特的吸引力。


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