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发布时间:2013/11/24 9:47:54 所属类别:文章集锦 > 易学企业管理 【打印】【关闭】 |
周易被古人誉为六经之首,无所不包.理应可与现代管理学有联系.有人把周易思想用到管理学上,认为这是一大发现.其实不然,古人早有之.最大的管理学问,莫过于治国安帮平天下.古之帝王、将相,许多人推崇周易,精通周易,并在管理学上有了创造性的应用。
举一例来说,古代帝王设官职,已用到周易思想。用到了周易的阴阳、五行原理。例如宰相之下,设司徒、司空、司寇、司农等五大官职。它们之间除了有各自的职权之外,还有按五行生克原理所制定的约束条件,使之不能一权膨胀而不可收拾。就是对帝王本身,也设谏官加以规劝。这可说是周易阴阳、五行平衡、和谐思想的最佳设计。
当今的管理学涉及的内容很广泛,想用一套固定不变的完美模式加以公式化,是不可能的。否则,帝王将永为帝王之家,不会有王朝的更叠。其原因在于事务无时无刻不再变动,周易的阴阳、五行生克制约平衡、和谐,不是一成不变的固定模式,而是动态的平衡、和谐。易一字而三义,其中的变易便强调了阴阳的动。阳主动,阴主静。这是相对的,不是绝对的。阴主静,不是绝对的不动;阳主动,不是没有制约的动。不知这一点,便失去了周易的精华、核心、骨髓。
根据周易阴阳、五行动态平衡、和谐思想,如欲将其运用在管理学上,我认为应解决好两大关键。一为统率人物的心理素质修养作为企业管理人物的统率,是企业成败、发展的关键所在。除了知识的进修之外,缺乏心理素质的修养是不行的。后者更严重于前者。作为一个将军,没有不打过败仗的常胜将军。作为企业家,也决没有一帆风顺,始终都是成功的企业家。一个统率人物,成与败都要同样清醒的认识;成功只是这一回合的成功,按阴阳对立统一、互根原则,成功便会滋长失败的因素。
举一浅显道理,一项新开发的技术的成功,如统率的人物因为成功而安心于守成,不再进取,不会多久将会被别人超过、取代。失败了只知灰心丧气,看不到失败为成功之母的道理,激发更大的进取心,从此一蹶不振,再也爬不起来。如知周易阳极生阴,阴极生阳。阴阳互根,对立统一之理,便可从失败中振奋精神,寻求出成功之路。综成功、失败之经验,古之先哲提出“胜不骄傲,败不灰心”的警言告诫后人。作为一个企业家或统率人物,不具备此心理素质,觉难发挥其本身才能。走到成功的顶峰。二为统率人物的识人、用人当今企业的分工之细,各学科结合之密,专门学问之深,达到了一个人无法全精的程度。通常把有些成功的人誉为全材,这不过识逢场作戏的逢迎之辞。可以说全材人物是不存在的,正象常胜将军不存在一样明显。
举例子:汉高祖刘邦统一天下,大臣中有人赞刘邦什麽皆懂。刘邦自己倒是很实际的承认,我出谋划策不如张良、打仗不如韩信、后勤不如萧何。我的本领在于知人、用人。刘邦的话道出了成功者的诀窍。关键之一在于知人、用人。人是生产力中最积极、最难驾驭的因素。任何好的制度、决策,皆是死的,皆是人想出来的。没有人,可以说就没有好的制度与决策。靠一项再好的制度去管理企业,也难于应付千变万化的大千世界。例如你制度再好,你不知人、用人,你的骨干被别人挖走,你的企业将成为一个僵死的企业,直到老本吃光而别人代替。古代帝王、将相深知此点的重要,三国演义中刘备三顾茅庐去请诸葛亮的故事。萧何三荐韩信,萧何打马只身退回韩信的故事,唐王李世民不杀魏征的故事,皆说明一个知人、用人的重要性。当今世界大财团。大政党皆知此事的重要,皆有一个幕后的智囊团为其出谋划策。其智囊人物通常不出面,献为人知而已。这一事实也许有人会说,这不是周易内容,周易中没有明确指出。其实不然,周易是易经、易传的总称。转是为解经的。易大传系辞中有“圣人之道死焉”的说法。易学到高层,在于“知己”,几乃动之微。古人形容打仗,有战略、策略、战术之分。战略思想在于大格局的布置,致与策略、战术的运用,皆在战略布局之中。通常人们只看到策略、战术的运用,看不到战略的作用。只有具备战略思想的人,才能查知战略的存在。知其存在的人,才知有制定战略思想的人。此谓之“知己”也。故而古之先哲有“知人善任”的警语告诫统治者。此何谓无知人、用人之道?问题在于学者功夫不到,不知此而已!
现在我们学习西方的东西实在太多了,我们要重新梳理一下我们的思路,要以中国的国学管理文化为体,以西方管理文化为用,要知道在什么时间,什么情况下用什么样的人用什么样的方法做什么样的事,这样对于我们的企业来说,就可以很好的指导我们制定企业的发展战略、制定营销方案,而且能做到人尽其材,人尽其用,让企业能更快更好的发展。因此现代企业管理者应该学点周易,掌握周易管理之道是非常必要的。
南京国学培训讲师网、南京企业管理讲师网的江苏周易管理培训师灵雨老师研究周易近三十年,南京易经大师灵雨老师近年来在不断地研究周易企业管理学,开发了很多周易企业管理课程,并把周易企业管理思维模式导入企业,经过实践检验发现,这些企业基本上都能比以前更加快速而且平稳地发展。因此,每个企业根据自身的情况,可以量身打造一整套适合本企业的管理思维和管理方式,是非常有必要的。南京易经大师灵雨老师愿与您共同探讨研究!
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